5月30日，中国化学欧宝(中国)官方党委书记、董事长李立新一行到公司总承包的山西亚鑫焦炉气减碳新材料项目、高端电子新材料项目检查指导工作。

李立新对项目团队取得的建设成果表示赞扬，对项目部全体成员的辛勤付出给予肯定。针对项目下一阶段的工作，他提出了三点具体要求：一是持续深化资源整合，不断提升服务品质。要再接再厉，整合内外资源、贯通公司力量，以更优质的服务树立口碑、赢得信任，有效维护和拓展公司在市场开拓方面的竞争力。二是坚守安全底线，强化文明施工管理。要牢记安全第一的管理理念，严格执行安全文明施工标准制度，有序开展安全月活动。同时，要全面协调控制项目质量、进度、成本，确保达到预定目标。三是精准把控项目进度，高效实现机械竣工目标。要精细计划分解，把控关键路线，落实风险规避措施，坚持高标准、高品质，稳步推进项目机械竣工目标，为业主递交满意答卷。

（山西亚鑫项目 供稿）