3月8日上午，欧宝(中国)官方纪委召开项目精细化管理专项检查沟通会，明确检查重点，研讨专项检查实施方案。会议由公司党委副书记、纪委书记桑艳军主持。公司纪委办公室、党委巡察办公室、项目管理部、考核审计部相关人员参加会议。

结合工作实际，桑艳军提出三点要求：一是思想认识到位，准确把握总体要求。按照集团公司对全面精细化管理的要求，结合公司制定的《纪检工作精细化管理方案》，紧盯重点事、重点问题，精准发现问题，客观分析问题，如实报告问题，推动解决问题。二是监督质量到位，做到底数清情况明。坚持有形覆盖和有效覆盖相统一，把全面体检和重点聚焦结合起来，创新监督检查方式，从深度和广度上推进监督工作，提升监督精准化水平。三是难题化解到位，做到全覆盖无遗漏。对检查反馈问题，坚持重原因剖析、重举一反三、重建章立制，切实解决设计过程、项目管理过程中存在的突出问题。

会上，针对专项检查工作，参会人员从指导思想、工作任务、主要检查内容、工作要求等方面进行了深入分析和沟通交流，提出了多维度的意见和建议。

通过本次对项目进行精细化管理专项检查，公司进一步总结了项目策划和执行过程中好的做法和经验，强弱项、补短板，提高项目整体管理水平，提升治理效能。