1月16日至17日，欧宝(中国)官方施工管理部党支部到安徽碳鑫焦炉煤气项目进行学习调研，并和碳鑫项目党支部开展共建交流活动，就党建融合生产、项目管理数字化建设、现场管理难点等相关工作进行了深入讨论和交流。

党员们共同查看了项目工地现场，对正在进行的管廊预制安装和设备安装工作等进行了认真观察，就相关施工过程中需要注意的事项进行了明确。在巡查“翻车机”深基坑时，施工管理部党支部对正在进行的挖掘工作与福化项目的深基坑作业进行了相应对比，提出了实施步骤建议，探讨了基坑开挖特种施工机械的选型和适用性，并对正在施工作业的施工单位提出了相应要求。同时，特别提醒碳鑫项目部关注当前疫情防控新形势，持续做好现场安全管理工作。

针对此次施工管理部党支部到现场学习和调研的主要内容，碳鑫项目党支部组织各主要数字化模块负责人，对在项目上正在使用的东华数字化管理（D-EPC）、智慧仓储SPM、智慧工地、可视化施工管理（SPC）及焊接管理等系统功能进行了详细介绍和演示。施工管理部党支部成员现场体验了人脸识别门禁系统、体温检测系统及行为分析系统等，并仔细了解了数字信息化系统基础数字来源、分析及处理等逻辑，详细询问了工地管理中的“人机物法环”等重要参数的搜集及处理方法，同时就该系统对其他项目的适用性、普及型，相关模块今年的主要工作计划等内容进行了深入探讨。施工管理部同时就新疆PBAT项目管理信息化相关工作准备做出了明确的部署及要求。

利用交流会间隙，两个党支部成员共同参观了淮海战役总前委旧址，深刻感受了革命前辈们艰苦奋斗的光辉岁月，了解了党发展过程中的艰辛与不易，忆苦思甜、饮水思源、重温初心，为今后的工作生活积攒力量。

在共建活动中，两个党支部组织现场党员和员工，共同学习了戴和根、刘家强同志在集团公司党代会、职代会及企业负责人会议上的重要讲话精神，并对欧宝(中国)官方党代会所确定的“十四五”工作目标进行了宣贯。大家一致认为，碳鑫项目从智慧工地等相关系统进入现场应用探索到目前的成功应用，是两个支部的党员、党员发展对象、青年骨干发挥先锋模范作用、共同努力的结果，是坚持以党建融合生产理念的成果。

寒冬腊月，数九寒天，碳鑫项目组成员的工作热情却半分未减，依然在为项目“930”目标的实现而努力奋进。施工管理部在号召支部成员向项目组成员学习的同时，表示要以此次共建交流为契机，努力深化党建对生产工作的理论指导作用，为公司的党建与生产融合工作继续铆劲发力，为实现“再造一个东华”目标做出施工管理部应有的努力和贡献。

（施工管理部供稿）